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集團新聞

總院召開管理提升與戰(zhàn)略落地工作研討會

時間:2012-10-19

    為推進機械總院管理提升與戰(zhàn)略落地工作,10月16日下午,院總部組織召開了管理提升與戰(zhàn)略落地工作研討會??傇簯?zhàn)略與改革委員會全體領導、企劃管理部相關同志參加了會議。會議由李亞平副院長主持。
按照會議安排,企劃管理部申海云副部長首先通報了總院戰(zhàn)略管理工作的整體情況,重點介紹了戰(zhàn)略管理體系、戰(zhàn)略管理內容、戰(zhàn)略績效管理辦法框架及流程等內容。
    隨后,企劃管理部滕紹東助理匯報了總院“十二五”戰(zhàn)略績效計劃方案。按照戰(zhàn)略地圖-平衡計分卡-行動方案的工具,集團戰(zhàn)略績效計劃方案匯集和平衡了總院科研、產業(yè)和行業(yè)三大板塊、人才隊伍建設、集團管理等六大專項規(guī)劃內容,把總院的管理提升和戰(zhàn)略落地工作,按照財務、市場與客戶、內部管理、學習與成長四個層面,按年度分解了目標、確定了指標、制定了行動方案、提出了關鍵資源。參會人員對匯報的戰(zhàn)略績效方案進行了逐條研究和討論,同時也針對戰(zhàn)略績效管理流程進行了討論,提出了改進建議。
    最后,李新亞院長及各位領導對下一步戰(zhàn)略工作提出了要求和希望。李亞平副院長進行了會議總結發(fā)言。李院長要求各部門按照會議討論結果,結合職責分工和戰(zhàn)略要求,對所負責的板塊和專項進行調整和完善,由企劃管理部組織綜合平衡和調整后,將在集團年度計劃工作會上通報和征求意見。

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